回鄉見聞之江西廣豐:挖掘機之都的鐵軍團
發表時間:2019-06-30 18:21:03 作者:雕刻機

  江西省上饒市廣豐區,一個缺乏產業集群的內陸縣區,憑借一身膽氣奇跡般的走出了一條挖掘機致富之道,其挖掘機保有量曾一度占到全國總量的1/10,被稱為”中國挖掘機之都”。作為特色的地方性產業集群,在過去20多年的經濟周期中,廣豐區挖掘機產業經歷了從繁榮到衰弱的完整歷程。
 

  作為廣豐挖掘機產業興衰的親歷者,借春節假期內,原本分散于全國各地施工現場的挖機業主返鄉之機,我們與眾多從業者進行了交流,以草根調研的形式,為廣大投資者呈現出一線挖機業主的經營現狀,并提供判斷產業發展方向的一手素材。
 

  在此,向家鄉千千萬萬勇闖天涯的挖機從業者致敬!
 

  一、調研對象A:施工地點山西
 

  1.情況介紹:
 

  目前手頭有3臺挖機,都是30多噸的大型挖掘機,其中小松1臺、沃爾沃1臺、三一1臺。三臺機器目前都在山西施工,都在礦山中。從業經歷方面,1997年家里買了一臺推土機(東方紅牌);2002年家里開始做挖掘機,初買了一臺20多噸的現代牌挖機,在上海做市政和房地產;2008年買了一臺30多噸沃爾沃,一直在山西施工,當時那邊嚴重缺少大型挖掘機,我們通過朋友介紹進入能源領域施工。客戶早期都是經過朋友介紹進去的,像中鋁那邊已經做了3年,早就是是別人介紹進去的,現在那邊就比較穩定了。
 

  2.挖掘機價格:
 

  我們早在上海買的那臺20多噸的現代牌挖機當時花了70多萬(全款),加按揭是80多萬。2008年開始做大挖,買的臺沃爾沃360新機,花了200多萬,加上按揭240萬(按揭3年,首付25%)。2013年買的小松新挖機,裸機花了170多萬,加上按揭200多萬。2017年買的二手三一挖機,價格是70多萬,機器是2014年的機器,用了不到4000小時。
 

  3.回收周期:
 

  不同時期回收周期不一樣。早真正賺錢的是1990年代,有個親戚那時4人合伙買了一臺二手輪式挖掘機,花了30多萬,幾個月就回本了(自有工程),一年賺20-30萬,如果是新的,那時一年能賺40-50萬純利潤。我們早在上海買的20多噸的挖機,一年一臺做20多萬利潤,那臺現代花了70多萬(全款),加按揭是80多萬,回收周期也就三年多。2008年開始做大挖的那臺沃爾沃360新機,花了200多萬,加上按揭240萬,年做了93萬多收入(除去油費跟駕駛員工資),減去修理費一年賺了80多萬,那是高峰了,后來就再也么有那么好了。2013-2015年,山西那邊工程不多,我們拿了一臺機器到貴陽跟云南,那臺機器一年虧了3萬多,主要是來來回回路費,那是唯一的虧損。2017年現在每臺機器年純利潤也就20多萬。
 

  4.2017年經營情況:
 

  2017年每臺機器30多萬收入(減去油跟工資,減去修理費6-7萬,一臺機器去年賺20多萬,主要受停工影響,去年每臺機器大概停了半年。)去年受停工壓力很大,還好在中鋁那邊事情比較好做,開工的話一天能做3000-4000元。
 

  5.2018年新購計劃:
 

  我們目前不打算購買機器,主要是怕停工,現在手頭還有其他收益更高的項目需要資金。如果工程比較多,會更多考慮采購二手機。現在買二手機基本是通過各種關系從個人手里買的,很少從二手機交易平臺買(翻新機比較多,水比較深)。修理費還是比較貴,36噸的機器,隨便修個發動機里面的核心配件,就要3萬多,原裝的價格在三四倍以上。(很少整體更換,一般修理核心的配件。)
 

  山西那邊,現在買新挖機的不多,但自有工程的喜歡買新挖機,舊機器修理起來比較麻煩,耽誤工期。我們那臺小松,2017年初別人出價100萬,后來提高到130多萬。2016年年底到2017年年初很多挖機老板都囤積了很多二手挖機,來賺差價。
 

  6.成本:
 

  假設做10萬元收入,沃爾沃要4萬油費,工資(含食宿)兩個人一萬六。山西那邊一般甲方供油,因為他們可以由自己的渠道拿到更便宜的油。
 

  7.收入情況:
 

  我們主要做土石方剝離(土地復墾),礦坑回填后種植林木。按方量算錢,一方6元左右,每方大概盈利在0.5-1元左右,一般是0.7-0.8元,利潤比較低,但走量。跟上海不一樣,上海這邊以地鐵項目為例,單方就可以達到70-80元,旦這邊方量少。
 

  8.各品牌特性:
 

  我們主要做外資品牌:卡特是挖機里面好的,但燒油厲害,(如果一年跟沃爾沃油費差個20多萬);沃爾沃省油,但舊了容易爆油管;小松中庸一點。
 

  9.地域區別: