王海波:未來風電是產業生態鏈的競爭(附圖)
發表時間:2019-07-01 09:43:15 作者:雕刻機

“金風要帶領產業鏈共同發展進步,讓產業鏈從上到下能夠清醒地認識到產品質量關系行業興衰。整個行業是一個生態體,哪怕跟競爭對手之間也是一個生態關系。”

王海波:未來風電是產業生態鏈的競爭(附圖)

金風科技總裁王海波

北京pk10开奖记录在中國風電發展史上,金風科技是繞不過去的存在,這家起步于達坂城的企業是中國風電行業的先驅,20多年來的摸爬滾打讓金風對行業的發展有著深刻的理解和敏銳的判斷。

北京pk10开奖记录在過去10年時間里,金風科技在中國風電企業排行中,有7年穩坐頭把交椅。2015年,金風科技以7.8GW的新增裝機容量,一舉成為當年全球最大的風機供應商。而在國內市場,除了遙遙領先的市場份額,金風科技的利潤率要遠遠高于行業平均水準。

在金風科技總裁王海波看來,這與金風科技同業主、供應商、銀行一起構建的產業生態鏈密不可分,產業鏈的協同效應一方面可以最大程度地保證產品質量,另一方面可以推動制造成本、融資成本乃至整個行業度電成本的降低。

北京pk10开奖记录占據市場主導的企業,總是具有優勢的行業整合者。“金風要做的是帶動產業鏈上的合作伙伴共同發展進步,打造一個具有競合關系的良性發展的風電產業生態鏈,讓產業鏈從上到下能夠清醒的認識到產品質量關系到行業的興衰。”王海波在其位于北京亦莊的辦公室里接受了《能源》雜志記者的專訪,深入分析了整個行業現狀以及金風構建產業生態鏈的初衷。

    產品質量是終身責任 金風沒有歷史包袱

《能源》:上半年在整個風電行業裝機增速放緩的情況下,金風科技仍在逆勢增長,這樣的表現依托的是什么?

王海波:金風的逆市增長說明市場在回歸理性,現在風電運營效益好的企業,都喜歡購買度電成本低、質量好、可靠性高的產品,于是就會有金風的商業機會。

北京pk10开奖记录過去業主一直在追求誰的造價更低,現在開始追求收益,選擇質量更可靠,抗風險能力更強、誠信度更高的企業。單看某一點每個整機廠商都會有各自的優勢,但從三個方面綜合來說金風的優勢相對更明顯,這是金風市場份額大幅提高的原因所在。

《能源》:現在行業都在提倡可靠性,具體有沒有一些評判標準?

王海波:金風理解的可靠性有三個層次:

北京pk10开奖记录第一是機組設備的可靠性,過去大家講質量可靠性多指機組可利用率,但是這個指標可能受到其他外部因素影響。只要在服務人員和零部件更換上舍得投入,設備的可利用率就比較高。現在,金風更關注“本質可靠性”,即故障頻次。

北京pk10开奖记录第二是整機企業的經營可靠性。企業的壽命能否比機組壽命長,要看企業的經營風險、健康指數。對整機制造企業來說,風電機組的質量責任看似只在質保期,實際上是終身責任。中國的客戶是主要專業化的客戶,即五大六小等電力公司。在與業主簽署的合同里都有一個關鍵條款,“質保期內如果存在批量化的制造缺陷和設計缺陷,應當由整機制造廠家來負責”。因此,整機廠商應該具備堅實的財務基礎才能應對潛在的產品質量風險。

北京pk10开奖记录今年8月,金風獲得了BBB-(標普)與Baa3(穆迪)投資級企業信用評級,評級展望均為“穩定”,在所有從事風電整機制造企業中,金風獲得的評級是最高的,充分認可和證明了金風科技良好的抗風險能力和資信水平。

北京pk10开奖记录第三就是整個產業鏈條的可靠性。一個風機有上萬個零部件,涉及上千個零部件供應商,風機在風場還要運行近25年,這是一個非常長的產品生命周期,鏈條上的每個企業健康存在都是決定客戶長期收益和經營風險的關鍵因素。

《能源》:對風電制造企業來講,該如何應對自己可能發生的這種風險?

北京pk10开奖记录王海波:我們做過分析,風電行業的經營風險其實是逐步放大的,一方面是我們的存量——賣出去的機組量在逐步增加,另一方面隨著機組的運行,故障發生的概率也可能提高,尤其在機組投運期的十幾年這個階段。企業應該做好謹慎的資金撥備來抵御相關風險。

在電力行業,做投資分析時都有一個標準,要預備大修理準備金,但是業主現在在招標時沒有做大修理準備金預算,作為設備廠家有必要替業主考慮得更周全。

北京pk10开奖记录金風每年會從銷售收入中提取3%作為質量撥備,這樣做,金風能夠輕裝上陣的,可以非常坦然地面對未來的任何變化或挑戰。

    善待供應商是最佳的商業模式

《能源》:風電的產業鏈非常長,金風如何保證關鍵零部件的質量安全?以及如何看待與供應商之間的競合關系?