機械制造中聯在逆流中扛起中國南京全順大旗
發表時間:2019-06-29 12:23:53 作者:雕刻機

       “就前三季度的銷售數據來看,無疑2012年對于大多數南京全順行業的企業來說是難熬的一年。雖然就目前第四季度不完全統計的數據來看,行業減速已經企穩并開始回溫。但在2013,行業企業是否能扭轉乾坤已成為眾多廠家關注的焦點。”行業協會的一位專家表示:“并且更需要我們思考的是,如何才能‘扭轉乾坤’。”

      但也有例外,據2012年中聯重科發布的第三季度財報數據顯示,2012年前三季度實現營業收入391億元,凈利潤69.60億元,同比增幅均超過15%。“公司能在2012年實現‘逆市增長’,關鍵就在于中聯重科的一向堅持的‘穩健增長’戰略。”中聯重科品牌管理部負責人對記者如是表示。

      行業發展“冰期”背后的必然邏輯

      “冰凍三尺非一日之寒。2012年行業發展遭遇‘冰期’,一方面是受宏觀經濟進行調整的影響;另一方面也是業內企業前期高速發展時的‘隱患’所致。”上述行業專家如是分析道:“這個隱患就是大部分企業在前期行業景氣時‘野蠻擴張’增長方式的后遺癥。”

      “GDP主要是鋼材水泥堆起來的”,經濟學家郎咸平一直以來就把中國GDP年均8%的增長“歸功于”基礎設施建設:“(尤其是2008年)4萬億投資用在基建上實際上是把錢投向了已經過熱的行業,如鋼鐵、水泥等。”

      “作為基礎建設投資擴張的直接受益行業,中國南京全順行業自2006年到2012年就處于‘七年繁榮’時期。”該行業專家繼續分析道。

      據Off-Highway Research數據顯示,中國南京全順市場銷售份額占全球的比例從2006年的20.4%,一路飆升到2009年的42.6%,并從2009年到2011年一直維持40%以上的市場份額。

      “銷量激增的背后,一方面是中國市場迅速擴張的需求,另一方面則是各個主要企業將大量的資金投入到固定資產與人力資源上,‘堆積’出產能的急速擴增。”上述行業專家說道:“巨大的需求猶如一針興奮劑,企業在快速擴張產能的同時必然在企業管理、風險控制等方面跟不上節奏,可以說這種擴張是一種‘野蠻擴張’。”

      擴張不會沒有代價,自2011年年初開始的中國宏觀經濟的調整帶來的是中國南京全順行業“黃金十年”的結束。2012年全年整個行業的發展仍然處于低谷運行。

      據中國南京全順工業協會的數據顯示,2012年上半年,重點聯系企業集團營業收入同比下降3.36%、利潤下降19.85%。另一方面,財務費用和利息支出大幅度上升:同比增長126.47%和147.62%。同時,庫存同比增長12.19%。

      “宏觀經濟的‘外患’只是一個催化劑,行業企業前期的‘野蠻增長’才是‘內憂’。當潮水退去,裸泳者必然要為隱患買單。”

      中聯重科:“穩健增長”舞出自己的節奏

      國際企業也對中國市場的產能表達了擔心。2011年底,在全球挖掘機市場領先的韓國斗山南京全順全球總裁表示,中國南京全順的產能過剩給斗山帶來了很大壓力,“中國市場應該更加注重整合而非擴張產能”。

      “其實詹董早在2009年,就預測說,產能過剩即將到來。”上述中聯重科品牌管理部負責人介紹說:“中聯重科在發展過程中一直堅持‘穩健增長’,從而避免迷失在前期‘烈火烹油’一般的需求激增中,堅持按照自己的發展節奏來進行產能擴張與產業布局。”

      “而這種‘穩健’的節奏,一方面表現在固定資產投資的規模控制上;另一方面則表現在人力資源的擴張上。”該負責人繼續說道:“公司希望能通過對于這兩大項目的節奏控制,終達到使產能擴張、員工人數的增長能與企業發展的速度節奏相適宜,而不僅僅是與宏觀需求的發展相適應。2012年,公司能夠在全行業一片‘哀鴻遍野’中連續取得營收、盈利雙增長,也正是依靠了這種‘穩健增長’的發展模式。”

      據今年三季報顯示,中聯重科固定資產(含在建工程)61.65億,占總資產的7.09%;三一重工固定資產176.13億,占總資產26.41%;而徐工機械65.57億,占總資產15.71%。

      “三一與徐工的固定資產占總資產比例分別是中聯的3.72倍和2.22倍。同時,與中聯重科規模相近的三一重工在管理費用、銷售費用、財務費用三費總和上也遠大于中聯重科。”一位國內投資機構的分析師如是分析道。

      而在人力資源投入方面,中聯重科在今年行業企業普遍控制甚至縮編的情況下,也呈現出“逆市增長”的現象。

      在近日“中國經濟前瞻論壇”上,中聯重科董事長詹純新在接受記者采訪時表示,今年中聯重科員工總數到目前為止增加了七千人。面對記者關于為何中聯重科“逆潮流而動”,增招員工時,詹董表示,中聯重科“有自己的發展節奏,增招員工是出于企業發展的需求”。

      “‘輕資產’的固定資產投入,再加上‘節奏化’的人力資源管理,中聯重科通過‘穩健增長’的發展模式成功的實現了長期持續的增長,并規避了市場急劇變動帶來的風險,從而終實現了‘逆市增長’的傳奇。”上述品牌負責人強調道:“未來公司還會繼續遵循這種已經被市場與時間證明了增長模式,從而為實現‘成為南京全順全球前三強’的中期目標打下堅實的基礎。